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开投要闻

交通开投集团召开改革三年行动动员会
发布于:2021-3-1  来源:重庆交通开投集团  编辑:孙启凡  责编:王建勋  终审:林永盛

  2月25日,交通开投集团召开改革三年行动动员视频会,深入学习贯彻习大大总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真贯彻市委、市政府和市国资委开展国企改革三年行动的工作部署,动员集团上下认真落实改革三年行动,不断推动集团改革发展走深走实。集团党委书记、董事长李方宇出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。

  李方宇指出,2021年是集团改革三年行动的攻坚之年、关键之年,要深入贯彻落实习大大总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述,坚持稳中求进工作总基调,全力抓好集团改革三年行动组织实施方案,推动重庆城市交通一体化高质量发展。

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李方宇出席会议并讲话

  就扎实抓好集团系统改革三年行动,李方宇提出三个方面的要求:

一、提高站位,深刻领会改革三年行动的重要意义,学懂“为什么改”

  实施改革三年行动是学习贯彻习大大总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述的战略举措;

  是对党中央、国务院关于国有企业改革发展“1+N”顶层设计和政策体系的深化落实;

  是补齐改革短板、破解发展难题、着力改革转型、推动高质量发展的现实需要。

  务必深刻领会改革要求,准确把握改革重点,切实抓好改革工作,以改革实绩实效为集团发展“聚合力”“添动力”“增活力”。

二、突出重点,努力确保改革三年行动取得实效,弄通“改什么”

  以中国特色现代企业制度建设为重点,抓好“制度改革”。抓好企业章程修订完善,把党的领导融入企业治理各环节,切实保障经理层依法行权履职,推动制度优势更好转化为治理效能。

  以强动力、提效率为重点,抓好“机制改革”。扎实推进干部制度改革、劳动制度改革、分配制度改革,建立能进能出、能上能下、能多能少的“三能”机制。

  以国有经济布局优化和结构调整为重点,抓好“结构改革”。聚焦主业实业做强保障功能,聚焦全局战略做大区域贡献,聚焦数字化转型做优结构调整,更好发挥集团在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等引领带动作用。

  以积极稳妥深化混合所有制为重点,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”要求,突出分层分类推进,深度转换经营机制,坚守防止流失底线。

三、精心组织,统筹推进改革三年行动见行见效,落实“怎么改”

  加强组织领导。认真落实党组织主体责任、党组织书记第一责任人责任,建立主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员配合抓的工作机制,确保上下联动、形成合力。

  强化督查考核。建立工作台账制度,定期梳理分析改革情况,及时召开改革工作领导小组会,统筹协调重大问题,将改革成效作为年度考核重要内容。

  鼓励基层创新。赋予所属企业更大改革自主权,鼓励结合实际推行更为灵活、更具创新性的改革举措,鼓励改革走在前列的所属企业继续探索,努力贡献更多经验做法。

  营造良好氛围。大力宣传企业在改革发展、服务国家和全市战略、履行社会责任等方面取得成绩,大力宣传行业先进经验和优秀做法,形成典型引路、比学赶超的浓厚氛围。

  会上,吴家宏强调,各单位要深入学习领会好、全面贯彻落实好本次会议精神,将改革三年行动作为今年工作的重中之重,从严从实抓好改革工作;集团各部门要强化引导督促,积极研究和协调解决新情况、新问题,确保改革扎实推进、取得实效。

  会上,集团党委委员、副总经理龙江深入解读了《集团改革三年行动实施方案》,公交集团、轨道集团、枢纽集团、铁路集团针对改革三年行动工作作了现场交流,其余单位作了书面交流。

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会议现场

  集团企业领导班子成员、所属各单位党组织主要负责人、集团全体中层管理人员在主会场参会;各单位领导班子成员及相关部门负责人,公交集团、轨道集团、枢纽集团、铁路集团、运输职院所属二级单位主要领导等在分会场参会。

  (编辑:胡小林 许成林)


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