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开投要闻

交通开投集团召开2021年工作会视频会议
发布于:2021-2-1  来源:重庆交通开投集团  编辑:孙启凡  责编:王建勋  终审:林永盛

  1月29日,交通开投集团召开2021年工作会视频会议。会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神,认真落实市委五届历次全会、全市经济工作会、全市“两会”和全市国资工作会议精神,总结集团“十三五”工作、2020年工作,分析当前形势,部署2021年工作任务。

  集团党委书记、董事长李方宇主持会议并讲话,他代表集团党委对集团2020年取得的成绩表示肯定,对全体干部职工表示感谢。他指出,刚刚过去的2020年,是极不平凡、极其特殊的一年,面对疫情、洪灾等大战大考,集团广大干部职工迎难而上、逆行出征,齐心协力打赢了疫情防控阻击战,稳住了经济发展基本盘,增强了城市交通保障力,凝聚了干事创业精气神,用实干实绩向党和人民交出了一份体现开投担当、展现开投水平的优异答卷。

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李方宇主持会议并讲话

  会上,李方宇提出“党建引领、双向融合,人民至上、服务全局,建设提速、夯实根基,创新求变、改革图强,治理提能、经营创效”40字工作思路,并将2021年确定为“转型发展年”。

  就做好2021年工作,李方宇要求全力推动七项工作“提档升级”:

  一要全面推动党的建设提档升级

  要全面加强党的领导,自觉从思想上、政治上、制度上、行动上拥护党的领导、强化党的领导;要全面夯实基层基础,扎实抓好基层党组织政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等;要全面深化双向融合,切实把党建工作成效转化为企业发展动能。

  二要全面推动一体化体制机制提档升级

  要强化一体化战略意识,高质量推动规划一体化、建设一体化、运营一体化、经营一体化、学问一体化发展;要优化一体化产业布局,强化业务统筹,优化资源配置,确保运营主业巩固提升,其他业务提质增效;要增强一体化协同效能,大幅提高协同作战能力、市场开拓能力、综合业务能力。

  三要全面推动城市交通产业发展提档升级

  要拓展业务领域,紧紧围绕产业链、价值链谋篇布局,探索打造全产业发展生态;要盘活存量资源,持续深化经营性资源整合、开发,切实增强资源规模效应和议价能力;要深化对外合作,提升合作力度,扩大合作范围,努力推动产业、企业增效增收。

  四要全面推动项目投资建设提档升级

  要加快项目建设进度,畅通“大中小”三个循环,努力建设运能更大、效率更高、体验更优的城市公共交通;要全力打造精品工程,以重庆东站、15号线等项目为依托,全力打造地标级、国家级精品项目;要提前做好项目储备,对标战略要求和市民期盼,做好轨道交通、市域快线等项目报批工作。

  五要全面推动防疫保畅和安全运营提档升级

  要慎终如始抓好常态化疫情防控,夯实防控责任,守好防控阵地,提升防控水平;要全面提升安全管控水平,统筹抓好运营安全、建设安全、消防安全、校园安全、食品安全;要全面提升运营服务品质,全面优化服务供给、深化服务内涵、提升服务品质。

  六要全面推进城市交通数字化转型发展提档升级

  要以数字化为主业赋能,努力打造包容性更强、适应性更广、体验性更优的城市交通服务场景;要以数字化为管理提质,加快优化管理流程,重塑管理模式,提升管理效能;要以数字化为发展增效,全方位搭建城市交通数字经济展示、交流、合作平台,全力推动数据资源增值、流量变现。

  七要全面推动改革攻坚提档升级

  要加快完善现代企业制度,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制;要持续深化重点任务攻坚,持续深化“瘦身健体”和“分类改革”,加快处置低效无效资产、业务;要大力推进机制改革,大力实施国企改革三年行动计划,全面推行三项制度改革、经营层契约化、任期制管理等。

  李方宇强调,人勤春来早,奋斗正当时,全体干部职工要进一步强化政治意识、目标意识、发展意识、集体意识,主动担当、主动担责、主动出击,确保全年目标任务不折不扣、保质保量完成。

  就当前几项重点工作,李方宇还强调:

  一是扎实做好全年工作开局

  要牢固树立开局就是决战、起步就是冲刺的赶超意识,拼激情、比担当、争一流,引导广大职工以更加饱满的热情、更加旺盛的斗志投入到工作中,努力实现“开门红”。

  扎实做好疫情防控工作

  压紧压实疫情防控政治责任,严格落实“少外出”“少流动”“少活动”“少聚集”措施,确保集团系统疫情防控有力有效。

  三是扎实做好“春运”工作

  要切实强化政治担当和人民情怀,认真落实常态化防疫措施,合理制定运营方案,统筹安排运力资源,强化运输协调衔接,持续提升服务质量,保证市民走得了、走得好。

  四是扎实做好职工慰问帮扶

  要继续发扬关心困难职工的优良传统,帮助困难职工解决好生活中的实际困难和问题,让困难职工感受到企业大家庭的温暖,增强企业的凝聚力和向心力。

  五是扎实做好信访稳定工作

  进一步强化信访稳控,针对苗头性、倾向性、群体性问题开展针对性管控,合理妥善回应诉求、化解问题,全力维护安定团结、和谐稳定的生产氛围。

  六是扎实做好清廉自律

  要严格落实中央“八项规定”和市委实施意见精神,严格落实国资委党委和集团党委相关要求,切实增强清廉自律意识,营造清廉、俭朴、文明的过节氛围。

  集团党委委员、监事会主席姚斌代表集团向大会作了题为《走好开局之路 实现转型发展—为加快建设社会主义现代化城市交通不懈努力》的工作报告。

  报告系统回顾了集团“十三五”时期以及2020年工作,深入分析研判了宏观形势、行业发展和集团自身情况,并结合新发展阶段、新发展格局、新发展要求,为2021年工作确定了总体目标和重点任务。

  报告指出,要深入贯彻落实习大大总书记对重庆作出的重要指示精神,落实好市委市政府工作部署,坚持世界眼光、国际标准,践行“立足公益、赢得效益”理念,致力高品质建设交通项目、高效率运营交通资产、高水平开发交通资源、高层次布局交通产业,在高标准高质量打造交通强国的重庆篇章中当好“攻坚主力”和“开路先锋”。

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会议现场

  报告从五个方面明确了集团“十四五”主要目标:

  1.服务民生达到新水平

  2.基础设施彰显新品质

  3.经营效益取得新突破

  4.改革创新迈出新步伐

  5.治理效能得到新提升

  工作报告从七个方面对2021年工作作了部署:

  1.突出抓项目,确保基础设施建设有成效

  2.突出强保障,确保运营服务水平上台阶

  3.突出拓空间,确保资源经营开发增活力

  4.突出稳开局,确保大数据转型工作能落地

  5.突出提质量,确保改革创新发展再深化

  6.突出优管理,确保企业内生动力更充足

  7.突出履职责,确保党建各项工作到实处

  集团领导班子成员、所属各单位董事长、集团各部门负责人在主会场参会,集团所属各单位其他负责同志在分会场参会。

(编辑:肖诚、胡小林)


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